Årsrapport 1997
Styrets beretning
Avantor har hatt en jevn og god utvikling i 1997. Konsernet har fortsatt
konsentrasjonen av eiendomsmassen til Nydalen og utviklingen av tomtene
i Nydalen fortsetter i høyt tempo. Kombinasjonen av god etterspørsel
og lavt rentenivå gjør det fortsatt attraktivt å bygge
ut til tross for økning i entreprisekostnadene.
VIKTIGE BEGIVENHETER I 1997
Avantor har i 1997 fortsatt utviklingen av Nydalen og fullført
ca 31.000 kvm kontor-, lager- og parkeringsarealer med et leienivå
på ca 21 mill kroner. Det er igangsatt ytterligere 33.000 kvm kontorarealer
som ferdigstilles i 98/99 med et antatt leienivå på ca 46 mill
kroner.
Samlede leieinntekter i 1997 utgjorde 220,7 mill kroner og driftsresultat
II er på 122,6 mill kroner. Resultat før skattekostnad er
8,4 mill kroner. Resultat etter skattekostnad er - 0,2 mill kroner.
Konsernet har i 1997 reforhandlet og inngått leiekontrakter for
til sammen ca 55.000 kvm. Verdiledigheten ved årsskiftet var 2,8
å, og samlet leienivå var på ca 244 mill kroner.
Oslo bystyre fattet i juni 1997 et prinsippvedtak om å bygge T-baneringen
med stasjon sentralt i Nydalen.
DRIFTSINNTEKTER OG RESULTAT
Avantor har de siste årene gjennomført betydelige eiendomssalg
utenfor Nydalen. Virksomheten konsentreres nå ytterligere om byutvikling
og nybygging i Nydalen. Fullføringen av Gullhaugveien 9-13 og Nydalsveien
28 vil være viktige prosjekter i denne utviklingen.
Leieinntekter
Samlede leieinntekter ble på 220,7 mill kroner mot 225,8 mill
kroner i 1996. Reduksjonen skyldes leiebortfall som følge av salgene
av AS Kvadraturen, E.C. Dahls Eiendom AS og Ski Næringspark. Dette
oppveies i stor grad av Gullhaugveien 9-13 hvor NetCom flyttet inn i juli
1997.
Driftsresultat I
Driftsresultat I ble på 135,3 mill kroner mot 130,9 mill kroner
i 1996.
Driftsresultat II
Resultat etter salgsgevinster og rehabiliteringskostnader ble på
122,6 mill kroner mot 349,4 mill kroner i 1996. Resultatnedgangen skyldes
reduserte salgs-gevinster. Som en følge av betydelige rehabiliteringsprosjekter
i 1997 er resultatet belastet med rehabiliter-ingskostnader på totalt
25,4 mill kroner. Av dette utgjør den påbegynte rehabiliteringen
av Nydalsveien 28 for Posten SDS AS hoveddelen.
Balanse
Avantor har en totalbalanse på 2.678,6 mill kroner pr. 31.12.97.
Bokført egenkapital er på 398,4 mill kroner. Dette gir en
bokført egenkapitalandel på 14,9 å mot 14,4 å
i 1996.
Kortsiktig rentebærende gjeld er det konvertible obligasjonslånet
som er redusert til 85,3 mill kroner pr. 31.12.97. I 1996 var kortsiktig
gjeld 293,2 mill kroner .
Likviditet
Kontantstrøm før skatt var 57,3 mill kroner mot 310,3
mill kroner i 1996. Før salgsgevinster og rehabiliter-ingskostnader
var kontantstrøm fra driften 70,1 mill kroner mot 76,9 mill kroner
i 1996. Likviditeten har gjennom året vært tilfredsstillende.
For å kunne opprettholde høy grad av handlefrihet, har konsernet
som målsetting å opprettholde en god likviditet.
INVESTERINGER OG SALG
Investeringer
Samlede investeringer i 1997 var på ca. 370 mill kroner. Dette
vedrører primært Gullhaugveien 9-13 og Nydalsveien 28.
Målet er at den videre utvikling i Nydalen skal foregå slik
at eksisterende virksomhet skal kunne drives mest mulig uavhengig av den
utbygging som pågår. Videre satser Avantor på en oppgradering
av uteområdene slik at den parkmessige opparbeidelsen følger
utbyggingen.
Salg
I 1997 er det solgt eiendommer for totalt 169 mill kroner, som har
gitt en regnskapsmessig gevinst på 12,7 mill kroner.
I 1. halvår solgte Avantor sine aksjer i AS Kvadraturen i Oslo
og E.C. Dahls Eiendom AS/Brygghuset ANS i Trondheim. I tillegg er Ski Næringspark
og Hydro-
stasjonen på Mosseveien solgt. Disse salgene har samlet medført
en regnskapsmessig gevinst på 6,7 mill kroner.
I 2. halvår ble Eikremsvingen 4 i Molde solgt med en regnskapsmessig
gevinst på 5,7 mill kroner. I tillegg har selskapet gjort avtale
om salg av en boligtomt til Selmer ASA for 56 mill kroner. Salget er betinget
av et makeskifte med Oslo kommune, og vil bli regnskapsført når
makeskiftet er gjennomført i løpet av 1. halvår 1998.
Salget vil medføre en regnskapsmessig gevinst for Avantor på
ca. 30 mill kroner.
PROSJEKTER UNDER PLANLEGGING OG UTVIKLING
Avantor har også i 1997 fortsatt med en høy utviklings-
og utbyggingstakt. Samtidig er det lagt ned betydelig arbeid for å
regulere områdene i Nydalen mot syd og klargjøre for videre
utbygging.
Første byggetrinn av Gullhaugveien 9-13 ble ferdigstilt sommeren
1997. Dette utgjør ca. 31.500 kvm og er leiet ut til NetCom GSM
ASA, Spectra Innredninger AS, m.fl. I 1. kvartal 1997 ble 2. byggetrinn
på ytterligere 13.500 kvm startet opp med endelig ferdigstillelse
1. kvartal 1998. ICL Data AS leier ca. 5.000 kvm og flyttet inn ved årsskiftet
1997/98. I løpet av 1. halvår 1998 vil Glamox AS og Norske
Hoechst også flytte inn.
Våren 1997 ble det tegnet kontrakt med Posten SDS AS om leie av
nytt hovedkontor i Nydalsveien 28. Kontrakten er på ca 16.000 kvm
med opsjoner på inntil 12.000 kvm i flere byggetrinn. Første
byggetrinn på 14.500 kvm ble igangsatt sommeren 97.
Planleggingen av de øvrige utbyggingsområdene i Nydalen
har vært høyt prioritert, og fire nye reguleringsplaner ble
innsendt i februar 1997. Disse vil åpne for bygging av ytterligere
ca. 140.000 kvm næringsarealer og vil gi selskapet stor handlefrihet
i markedet. Basert på normal behandlingstid forventes planene godkjent
i løpet av første halvår 1999 etter at arbeidet med
en konsekvensutredning i hht ny plan- og bygningslov er fullført
og godkjent.
T-baneringen ble prinsippvedtatt i bystyret i juni 1997, og det arbeides
nå med detaljprosjektering og anbudsgrunnlag for såvel Nydalen
stasjon som første byggetrinn av traseen fra Ullevål Stadion
til Tåsen. Planlagt byggestart er avhengig av offentlige bevilgninger.
Oslo Sporveier forventer byggestart i 1999. Byggetid vil være ca.
2-3 år. Avantor skal holde fri grunn for fremføring av T-banen
over selskapets eiendommer.
Ny tverrvei over Nydalen samt oppgradering av Sandakerveien er ferdig
regulert og prosjektert. Oslo kommune har bevilget 40 mill kroner til gjennomføringen.
Næringslivet i Nydalen vil dekke inntil 20 mill kroner. Avantors
del utgjør ca 15 mill kroner samt fri grunn over selskapets eiendommer.
Oslo kommune er byggherre og kommunen forventer byggestart i løpet
av våren 1998.
EIENDOMSMARKEDET OG UTLEIESITUASJONEN
Avantor opplever fortsatt en positiv markedsutvikling både generelt
og innenfor de markedssegmentene selskapet betjener. I Nydalen, som er
blitt en referansebeliggenhet, er det fortsatt meget god etterspørsel
etter lokaler til priser som gir god avkastning på investeringene.
Imidlertid har Avantor erfart en økning i byggeprisene i løpet
av 1997. Selskapet forventer likevel, med et effektivt salgsapparat og
gode produkter, å kompensere dette gjennom økt leie. Selskapet
oppnår nå over kr 1.500,- pr. kvm i leie i nybygg. Flere leiekontrakter
i Nydalen er også reforhandlet til priser som gir god avkastning.
De nye leiekontraktene som er inngått er langsiktige med solide leietakere.
Den gode etterspørselen i markedet øker også verdien
og interessen for Avantors byggeklare tomter i Nydalen. Selskapet ser fortsatt
gode muligheter med utgangspunkt i eiendommene og utbyggingspotensialet.
ORGANISASJON OG MILJØ
Avantor hadde ved årsskiftet 33 ansatte. Det er lagt for dagen
en god og målrettet innsats fra de ansatte. Den utviklingen selskapet
har vært gjennom så langt, ville ikke vært mulig å
gjennomføre uten denne innsatsen. Styret vil takke selskapets ansatte
for det arbeidet som er nedlagt. Arbeidsmiljøet, både når
det gjelder helse, trivsel og sikkerhet i konsernet er godt. Lite fravær
preger organisasjonen.
Selskapets virksomhet forurenser i svært liten grad det ytre miljø.
I den grad nybygging i Nydalen berører områder med industriavfall
m.v, har selskapet en dialog med SFT om håndteringen, og selskapet
har en løpende overvåking av vanntilsiget til Akerselva.
Aksjer eiet av styret, administrerende direktør og selskapets
revisor er pr. 17. februar 1998 som følger:
Jan Petter Storetvedt (formann) 0
Kjell Inge Røkke* 2.500.000
Carl Erik Krefting 4.500
Truls Holthe 2.500
Gøte Dahlin 0
Christian Joys (adm. dir.) 789
KPMG as 0
* Eiet av Aker RGI ASA med datterselskaper. Kjell Inge Røkke
er hovedaksjonær og styreformann i Aker RGI ASA.
Avantor hadde ved årsskiftet 965 aksjonærer.
Avantor har kostnadsført godtgjørelse til adm. dir. og
revisor i henhold til note 2.
RESULTATDISPONERING
Årsunderskuddet i morselskapet Avantor ASA på 3,8 mill kroner
foreslås dekket ved overføring fra fri egenkapital.
HENDELSER ETTER REGNSKAPSÅRETS UTGANG
Etter årsskiftet er en betydelig andel av det konvertible obligasjonslånet
konvertert slik at selskapet nå har en egenkapital på 449 mill
kroner fordelt på 18 216.121 aksjer. Gjenstående del av det
konvertible obligasjonslånet utgjør ca 34,6 mill kroner.
Avantor har siden fusjonen i 1994 fokusert på konsentrasjon og
utbygging i Nydalen. Ved fusjonen ble det anslått en utbyggingstakt
på 10-15.000 kvm pr. år. På grunn av det lave rentenivået
og en stigende etterspørsel, har eiendomsmarkedet utviklet seg positivt
de siste årene, og Avantor har etablert Nydalen som et attraktivt
og interessant område i Oslo. Dette har skjedd ved en utbygging i
et høyere tempo enn forutsatt ved fusjonen. Siden 1995 er det i
Nydalen bygget mellom 25-35.000 kvm hvert år.
For å kunne opprettholde den ønskede utbyggingstakten,
og dermed tilbudet til interesserte leietakere, har Avantor behov for kapitaltilførsel.
Styret ble på generalforsamlingen 10.4.97 gitt fullmakt til å
emittere inntil 3 mill aksjer mot eksisterende eller nye aksjonærer.
Styret besluttet den 4.2.98 å legge ut en emisjon på inntil
3 mill aksjer til kurs 63 kroner med fortrinnsrett for eksisterende aksjonærer.
Ny konverteringskurs for obligasjonslånet blir kr 37,66.
UTSIKTENE FREMOVER
Styret i Avantor forventer at den gode etterspørselen etter lokaler
også vil fortsette i 1998. Overskuddet av ledige kontorlokaler er
redusert i 1997. Kombinasjonen av god etterspørsel og lavt rentenivå
gjør det fortsatt attraktivt å bygge ut, til tross for økningen
i entreprisekostnadene.
Selskapet ønsker fortsatt å sikre en betydelig del av leieinntektene
i større prosjekter før utbygging igangsettes.
Oslo, 17. februar 1998
i Styret for Avantor ASA
Kjell Inge Røkke | Jan Petter Storetvedt | Carl Erik Krefting
(styreformann)
Truls Holthe | Gøte Dahlin | Christian Joys (adm. direktør)
RESULTATREGNSKAP
| AVANTOR
ASA |
AVANTOR
KONSERN |
| |
|
|
|
|
|
| 1996 |
1997 |
Note |
(Beløp
i 1000 kr) |
1997 |
1996 |
| |
|
|
|
|
|
| 186 689 |
202 364 |
1 |
Leieinntekter
av fast eiendom |
220 678 |
225 771 |
| 186 689 |
202 364 |
|
Sum driftsinntekter |
220 678 |
225 771 |
| |
|
|
|
|
|
| 15 902 |
17 988 |
|
Driftsutgifter
eiendommer |
18 241 |
17 253 |
| 18 350 |
18 410 |
2,14 |
Administrasjonskostnader |
18 134 |
18 908 |
| 590 |
85 |
5 |
Tap på
fordringer |
91 |
690 |
| 34 842 |
36 483 |
|
Sum driftskostnader |
36 466 |
36 851 |
| |
|
|
|
|
|
| 38 949 |
40 285 |
9 |
Ordinære
avskrivninger |
48 870 |
57 964 |
| 112 898 |
125 596 |
|
Driftsresultat
1 |
135 342 |
130 956 |
| |
|
|
|
|
|
| 226 340 |
12 626 |
|
Salgsgevinster
ved salg av eiendom |
12 667 |
236 140 |
| -2 645 |
-25 433 |
|
Rehabiliteringskostnader |
-25 433 |
-2 645 |
| -15 000 |
0 |
|
Nedskrivning
eiendom |
0 |
-15 000 |
| 321 593 |
112 789 |
|
Driftsresultat
2 |
122 576 |
349 451 |
| |
|
|
|
|
|
| 10 120 |
4 568 |
|
Renteinntekter |
14 941 |
10 821 |
| -108 132 |
-123 553 |
3 |
Rentekostnader |
-134 485 |
-119 986 |
| -3 629 |
3 696 |
|
Andre finansposter |
5 414 |
-2 916 |
| -101 641 |
-115 289 |
|
Netto finansielle
kostnader |
-114 130 |
-112 081 |
| 219 952 |
-2 500 |
8 |
Resultat
før skattekostnad |
446 |
237 370 |
| |
|
|
|
|
|
| 39 809 |
1 321 |
12 |
Skattekostnad |
8 667 |
58 623 |
| 180 143 |
-3 821 |
|
Årets
resultat inkl. minoritet |
-221 |
178 747 |
| |
|
|
|
|
|
| 0 |
- 0 |
|
Minoritetens
andel av årets resultat |
0130 |
|
| 180 143 |
-3 821 |
|
Årets
resultat etter minoritet |
-221 |
178 617 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Disponering
av årets resultat: |
|
|
| -29 |
195 |
|
Avsatt til
utbytte |
|
|
| -36 |
984 |
|
Avsettes til
reservefond |
|
|
| 6 |
816 |
|
Overføring
fra tilbakeføringsfond |
|
|
| -71 |
800 |
|
Avgitt konsernbidrag |
|
|
| -48 980 |
3 821 |
|
Overført
til / fra fri egenkapital |
|
|
| |
|
|
|
|
|
| -180 143 |
3 821 |
|
Sum disponeringer
og overføringer |
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
17 |
Resultat pr.
aksje |
-0,01 |
10,82 |
| |
|
17 |
Resultat pr.
aksje utvannet |
0,23 |
9,77 |
| |
|
|
|
|
|
BALANSE
| AVANTOR
ASA |
AVANTOR
KONSERN |
| |
|
|
|
|
|
| 1996 |
1997 |
Note |
(Beløp
i 1000 kr) |
1997 |
1996 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
EIENDELER |
|
|
| 118 417 |
56 157 |
4 |
Kontanter,
bank og andre plasseringer |
72 985 |
132 133 |
| 18 760 |
27 248 |
5 |
Kortsiktige
fordringer |
29 018 |
24 531 |
| 137 177 |
83 405 |
|
Sum omløpsmidler |
102 003 |
156 664 |
| |
|
|
|
|
|
| 196 379 |
193 982 |
6 |
Aksjer i datterselskaper |
0 |
0 |
| 1 929 |
1 397 |
7 |
Øvrige
aksjeposter |
142 027 |
142 555 |
| 167 883 |
100 6258 |
|
Langsiktige
fordringer |
138 795 |
24 677 |
| 8 987 |
9 315 |
9 |
Maskiner, transportutstyr
og inventar |
9 321 |
53 067 |
| 143 126 |
375 854 |
9 |
Egne prosjekter
og anlegg under utførelse |
375 920 |
143 355 |
| 1 517 194 |
1 449 800 |
9 |
Eiendommer |
1 657 400 |
1 943 943 |
| 243 837 |
232 136 |
9 |
Tomter |
253 134 |
268 216 |
| 2 279 335 |
2 363 109 |
|
Sum anleggsmidler |
2 576 597 |
2 575 813 |
| 2 416 512 |
2 446 514 |
|
Sum eiendeler |
2 678 600 |
2 732 477 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
GJELD OG EGENKAPITAL |
|
|
| 125 975 |
197 509 |
10 |
Kortsiktig
rentefri gjeld |
98 196 |
128 766 |
| 293 192 |
85 258 |
11 |
Kortsiktig
rentebærende gjeld |
85 258 |
293 192 |
| 419 167 |
282 767 |
|
Sum kortsiktig
gjeld |
183 454 |
421 958 |
| |
|
|
|
|
|
| 92 856 |
0 |
11 |
Konvertible
obligasjonslån (rentebærende) |
0 |
92 856 |
| 118 911 |
110 285 |
12,14 |
Utsatt skatt
og pensjonsforpliktelse |
145 452 |
153 682 |
| 1 477 155 |
1 741 262 |
13 |
Øvrige
langsiktige rentebærende lån |
1 951 262 |
1 669 315 |
| 1 688 922 |
1 851 547 |
|
Sum langsiktig
gjeld |
2 096 714 |
1 915 853 |
| 0 |
0 |
|
Minoritetens
andel av egenkapitalen |
0 |
796 |
| |
|
|
|
|
|
| 16 683 |
16 883 |
|
Aksjekapital
(16 882 607 aksjer à kr 1,-) |
16 883 |
16 683 |
| 129 878 |
137 276 |
|
Reservefond |
138 119 |
131 481 |
| 146 561 |
154 159 |
|
Sum bundet
egenkapital |
155 002 |
148 164 |
| 161 862 |
158 041 |
|
Fri egenkapital |
243 430 |
245 706 |
| 308 423 |
312 200 |
15 |
Sum egenkapital |
398 432 |
393 870 |
| 2 416 512 |
2 446 514 |
|
Sum gjeld
og egenkapital |
2 678 600 |
2 732 477 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
16 |
Garantier |
|
|
| 1 904 200 |
2 057 790 |
18 |
Pantstillelser |
2 286 454 |
2 355 500 |
| |
|
|
|
|
|
HOVEDTALL
| ( alle tall
i mill. NOK) |
1997 |
1996 |
1995 |
1994 |
| |
|
|
|
|
| Resultatregnskap |
|
|
|
|
Leieinntekter
Driftsresultat I
Rehabiliteringskostnader
Resultat før skattekostnad |
220,7
135,3
25,4
8,4 |
225,8
130,9
2,6
237,4 |
183,2 1
117,3
1,6
123,9 44,0 |
95,8
122,8
4,7 |
| |
|
|
|
|
| Drift og
investeringer/salg |
|
|
|
|
Kostnadsprosent
Kontantstrøm fra driften
Investert i varige driftsmidler
Salgsgevinster |
16,4 %
70,1
370,2
12,7 |
16,4 %
76,9
1 747,6
236,1 |
17,0 %
60,5
252,1
99,6 |
17,9 %
47,6
279,6
39,1 |
| |
|
|
|
|
| Finansielle
forhold |
|
|
|
|
Bokført
egenkapital (inkl. min.)
Bokført egenkapital 17.2.98*
Bokført egenkapitalandel
Bokført egenkapitalandel 17.2.98*
Netto rentebærende gjeld
Rentebetjeningsevne |
398,4
449,0
14,9 %
16,8 %
1 934,6
1,4 |
394,6
14,4 %
1 923,3
3,1 |
237,0
13,6 %
1 254,8
2,4 |
150,6
9 %
1 248,2
1,7 |
| |
|
|
|
|
| Nøkkeltall
pr. aksje (kroner) |
|
|
|
|
Antall aksjer
31.12.
Veiet antall aksjer gjennom året
Aksjekurs 31.12.
Børsverdi
Utbytte pr aksje
RISK pr aksje
Kontantstrøm pr aksje (etter
skatt)
Aksjekurs / kontantstrøm
Resultat pr aksje
Utvannet resultat pr aksje |
16 882 607
16 714 722
72
1 215,5
0
1,39
2,9
24,8
-0,01
0,23 |
16 682 671
16 510 738
56
934,2
1,75 kr
-1,30 kr
15,1 kr
4,5
10,82
9,77 |
16 489 912
-
44
725,6
1,25 kr
0 kr
8,8 kr
3,3
-
- |
16 489 649
-
28
461,7
1 kr
0 kr
5,0 kr
5,6
-
- |
| |
|
|
|
|
| Utleieforhold |
|
|
|
|
Vektet gjenværende
leietid
Utleiegrad |
6,0 år
97,2 % |
6,4 år
95,6 % |
5,9 år
97,5 % |
6,6 år
96,0 % |
| |
|
|
|
|
| *Etter
konvertering av 50,6 mill. kroner av obligasjonslånet. |
|
|
| |
|
|
|
|
|