Årsrapport 1997
 
 
 

Styrets beretning 

Avantor har hatt en jevn og god utvikling i 1997. Konsernet har fortsatt konsentrasjonen av eiendomsmassen til Nydalen og utviklingen av tomtene i Nydalen fortsetter i høyt tempo. Kombinasjonen av god etterspørsel og lavt rentenivå gjør det fortsatt attraktivt å bygge ut til tross for økning i entreprisekostnadene.

VIKTIGE BEGIVENHETER I 1997 

Avantor har i 1997 fortsatt utviklingen av Nydalen og fullført ca 31.000 kvm kontor-, lager- og parkeringsarealer med et leienivå på ca 21 mill kroner. Det er igangsatt ytterligere 33.000 kvm kontorarealer som ferdigstilles i 98/99 med et antatt leienivå på ca 46 mill kroner.

Samlede leieinntekter i 1997 utgjorde 220,7 mill kroner og driftsresultat II er på 122,6 mill kroner. Resultat før skattekostnad er 8,4 mill kroner. Resultat etter skattekostnad er - 0,2 mill kroner.

Konsernet har i 1997 reforhandlet og inngått leiekontrakter for til sammen ca 55.000 kvm. Verdiledigheten ved årsskiftet var 2,8 å, og samlet leienivå var på ca 244 mill kroner.

Oslo bystyre fattet i juni 1997 et prinsippvedtak om å bygge T-baneringen med stasjon sentralt i Nydalen.

DRIFTSINNTEKTER OG RESULTAT 

Avantor har de siste årene gjennomført betydelige eiendomssalg utenfor Nydalen. Virksomheten konsentreres nå ytterligere om byutvikling og nybygging i Nydalen. Fullføringen av Gullhaugveien 9-13 og Nydalsveien 28 vil være viktige prosjekter i denne utviklingen.

Leieinntekter
Samlede leieinntekter ble på 220,7 mill kroner mot 225,8 mill kroner i 1996. Reduksjonen skyldes leiebortfall som følge av salgene av AS Kvadraturen, E.C. Dahls Eiendom AS og Ski Næringspark. Dette oppveies i stor grad av Gullhaugveien 9-13 hvor NetCom flyttet inn i juli 1997.

Driftsresultat I
Driftsresultat I ble på 135,3 mill kroner mot 130,9 mill kroner i 1996. 

Driftsresultat II
Resultat etter salgsgevinster og rehabiliteringskostnader ble på 122,6 mill kroner mot 349,4 mill kroner i 1996. Resultatnedgangen skyldes reduserte salgs-gevinster. Som en følge av betydelige rehabiliteringsprosjekter i 1997 er resultatet belastet med rehabiliter-ingskostnader på totalt 25,4 mill kroner. Av dette utgjør den påbegynte rehabiliteringen av Nydalsveien 28 for Posten SDS AS hoveddelen.

Balanse
Avantor har en totalbalanse på 2.678,6 mill kroner pr. 31.12.97. Bokført egenkapital er på 398,4 mill kroner. Dette gir en bokført egenkapitalandel på 14,9 å mot 14,4 å i 1996. 

Kortsiktig rentebærende gjeld er det konvertible obligasjonslånet som er redusert til 85,3 mill kroner pr. 31.12.97. I 1996 var kortsiktig gjeld 293,2 mill kroner .

Likviditet
Kontantstrøm før skatt var 57,3 mill kroner mot 310,3 mill kroner i 1996. Før salgsgevinster og rehabiliter-ingskostnader var kontantstrøm fra driften 70,1 mill kroner mot 76,9 mill kroner i 1996. Likviditeten har gjennom året vært tilfredsstillende. For å kunne opprettholde høy grad av handlefrihet, har konsernet som målsetting å opprettholde en god likviditet.

INVESTERINGER OG SALG 

Investeringer 
Samlede investeringer i 1997 var på ca. 370 mill kroner. Dette vedrører primært Gullhaugveien 9-13 og Nydalsveien 28. 

Målet er at den videre utvikling i Nydalen skal foregå slik at eksisterende virksomhet skal kunne drives mest mulig uavhengig av den utbygging som pågår. Videre satser Avantor på en oppgradering av uteområdene slik at den parkmessige opparbeidelsen følger utbyggingen. 

Salg
I 1997 er det solgt eiendommer for totalt 169 mill kroner, som har gitt en regnskapsmessig gevinst på 12,7 mill kroner.

I 1. halvår solgte Avantor sine aksjer i AS Kvadraturen i Oslo og E.C. Dahls Eiendom AS/Brygghuset ANS i Trondheim. I tillegg er Ski Næringspark og Hydro-

stasjonen på Mosseveien solgt. Disse salgene har samlet medført en regnskapsmessig gevinst på 6,7 mill kroner.

I 2. halvår ble Eikremsvingen 4 i Molde solgt med en regnskapsmessig gevinst på 5,7 mill kroner. I tillegg har selskapet gjort avtale om salg av en boligtomt til Selmer ASA for 56 mill kroner. Salget er betinget av et makeskifte med Oslo kommune, og vil bli regnskapsført når makeskiftet er gjennomført i løpet av 1. halvår 1998. Salget vil medføre en regnskapsmessig gevinst for Avantor på ca. 30 mill kroner. 

PROSJEKTER UNDER PLANLEGGING OG UTVIKLING 

Avantor har også i 1997 fortsatt med en høy utviklings- og utbyggingstakt. Samtidig er det lagt ned betydelig arbeid for å regulere områdene i Nydalen mot syd og klargjøre for videre utbygging.

Første byggetrinn av Gullhaugveien 9-13 ble ferdigstilt sommeren 1997. Dette utgjør ca. 31.500 kvm og er leiet ut til NetCom GSM ASA, Spectra Innredninger AS, m.fl. I 1. kvartal 1997 ble 2. byggetrinn på ytterligere 13.500 kvm startet opp med endelig ferdigstillelse 1. kvartal 1998. ICL Data AS leier ca. 5.000 kvm og flyttet inn ved årsskiftet 1997/98. I løpet av 1. halvår 1998 vil Glamox AS og Norske Hoechst også flytte inn.

Våren 1997 ble det tegnet kontrakt med Posten SDS AS om leie av nytt hovedkontor i Nydalsveien 28. Kontrakten er på ca 16.000 kvm med opsjoner på inntil 12.000 kvm i flere byggetrinn. Første byggetrinn på 14.500 kvm ble igangsatt sommeren 97.

Planleggingen av de øvrige utbyggingsområdene i Nydalen har vært høyt prioritert, og fire nye reguleringsplaner ble innsendt i februar 1997. Disse vil åpne for bygging av ytterligere ca. 140.000 kvm næringsarealer og vil gi selskapet stor handlefrihet i markedet. Basert på normal behandlingstid forventes planene godkjent i løpet av første halvår 1999 etter at arbeidet med en konsekvensutredning i hht ny plan- og bygningslov er fullført og godkjent.

T-baneringen ble prinsippvedtatt i bystyret i juni 1997, og det arbeides nå med detaljprosjektering og anbudsgrunnlag for såvel Nydalen stasjon som første byggetrinn av traseen fra Ullevål Stadion til Tåsen. Planlagt byggestart er avhengig av offentlige bevilgninger. Oslo Sporveier forventer byggestart i 1999. Byggetid vil være ca. 2-3 år. Avantor skal holde fri grunn for fremføring av T-banen over selskapets eiendommer.

Ny tverrvei over Nydalen samt oppgradering av Sandakerveien er ferdig regulert og prosjektert. Oslo kommune har bevilget 40 mill kroner til gjennomføringen. Næringslivet i Nydalen vil dekke inntil 20 mill kroner. Avantors del utgjør ca 15 mill kroner samt fri grunn over selskapets eiendommer. Oslo kommune er byggherre og kommunen forventer byggestart i løpet av våren 1998.

EIENDOMSMARKEDET OG UTLEIESITUASJONEN 

Avantor opplever fortsatt en positiv markedsutvikling både generelt og innenfor de markedssegmentene selskapet betjener. I Nydalen, som er blitt en referansebeliggenhet, er det fortsatt meget god etterspørsel etter lokaler til priser som gir god avkastning på investeringene. Imidlertid har Avantor erfart en økning i byggeprisene i løpet av 1997. Selskapet forventer likevel, med et effektivt salgsapparat og gode produkter, å kompensere dette gjennom økt leie. Selskapet oppnår nå over kr 1.500,- pr. kvm i leie i nybygg. Flere leiekontrakter i Nydalen er også reforhandlet til priser som gir god avkastning. De nye leiekontraktene som er inngått er langsiktige med solide leietakere.

Den gode etterspørselen i markedet øker også verdien og interessen for Avantors byggeklare tomter i Nydalen. Selskapet ser fortsatt gode muligheter med utgangspunkt i eiendommene og utbyggingspotensialet. 

ORGANISASJON OG MILJØ 

Avantor hadde ved årsskiftet 33 ansatte. Det er lagt for dagen en god og målrettet innsats fra de ansatte. Den utviklingen selskapet har vært gjennom så langt, ville ikke vært mulig å gjennomføre uten denne innsatsen. Styret vil takke selskapets ansatte for det arbeidet som er nedlagt. Arbeidsmiljøet, både når det gjelder helse, trivsel og sikkerhet i konsernet er godt. Lite fravær preger organisasjonen.

Selskapets virksomhet forurenser i svært liten grad det ytre miljø. I den grad nybygging i Nydalen berører områder med industriavfall m.v, har selskapet en dialog med SFT om håndteringen, og selskapet har en løpende overvåking av vanntilsiget til Akerselva.

Aksjer eiet av styret, administrerende direktør og selskapets revisor er pr. 17. februar 1998 som følger:

Jan Petter Storetvedt (formann) 0 
Kjell Inge Røkke* 2.500.000
Carl Erik Krefting 4.500
Truls Holthe 2.500
Gøte Dahlin 0
Christian Joys (adm. dir.) 789
KPMG as 0

* Eiet av Aker RGI ASA med datterselskaper. Kjell Inge Røkke er hovedaksjonær og styreformann i Aker RGI ASA.

Avantor hadde ved årsskiftet 965 aksjonærer.

Avantor har kostnadsført godtgjørelse til adm. dir. og revisor i henhold til note 2.

RESULTATDISPONERING 

Årsunderskuddet i morselskapet Avantor ASA på 3,8 mill kroner foreslås dekket ved overføring fra fri egenkapital.

HENDELSER ETTER REGNSKAPSÅRETS UTGANG 

Etter årsskiftet er en betydelig andel av det konvertible obligasjonslånet konvertert slik at selskapet nå har en egenkapital på 449 mill kroner fordelt på 18 216.121 aksjer. Gjenstående del av det konvertible obligasjonslånet utgjør ca 34,6 mill kroner. 

Avantor har siden fusjonen i 1994 fokusert på konsentrasjon og utbygging i Nydalen. Ved fusjonen ble det anslått en utbyggingstakt på 10-15.000 kvm pr. år. På grunn av det lave rentenivået og en stigende etterspørsel, har eiendomsmarkedet utviklet seg positivt de siste årene, og Avantor har etablert Nydalen som et attraktivt og interessant område i Oslo. Dette har skjedd ved en utbygging i et høyere tempo enn forutsatt ved fusjonen. Siden 1995 er det i Nydalen bygget mellom 25-35.000 kvm hvert år.

For å kunne opprettholde den ønskede utbyggingstakten, og dermed tilbudet til interesserte leietakere, har Avantor behov for kapitaltilførsel. Styret ble på generalforsamlingen 10.4.97 gitt fullmakt til å emittere inntil 3 mill aksjer mot eksisterende eller nye aksjonærer. Styret besluttet den 4.2.98 å legge ut en emisjon på inntil 3 mill aksjer til kurs 63 kroner med fortrinnsrett for eksisterende aksjonærer. Ny konverteringskurs for obligasjonslånet blir kr 37,66.

UTSIKTENE FREMOVER 

Styret i Avantor forventer at den gode etterspørselen etter lokaler også vil fortsette i 1998. Overskuddet av ledige kontorlokaler er redusert i 1997. Kombinasjonen av god etterspørsel og lavt rentenivå gjør det fortsatt attraktivt å bygge ut, til tross for økningen i entreprisekostnadene.

Selskapet ønsker fortsatt å sikre en betydelig del av leieinntektene i større prosjekter før utbygging igangsettes.

Oslo, 17. februar 1998
i Styret for Avantor ASA

Kjell Inge Røkke | Jan Petter Storetvedt | Carl Erik Krefting (styreformann)
Truls Holthe | Gøte Dahlin | Christian Joys (adm. direktør)
 
 
 

RESULTATREGNSKAP  
AVANTOR ASA AVANTOR KONSERN
  
           
1996 1997 Note (Beløp i 1000 kr) 1997 1996
           
186 689 202 364 1 Leieinntekter av fast eiendom 220 678 225 771
186 689 202 364   Sum driftsinntekter 220 678 225 771
           
15 902 17 988   Driftsutgifter eiendommer 18 241 17 253
18 350 18 410 2,14 Administrasjonskostnader 18 134 18 908
590 85 5 Tap på fordringer 91 690 
34 842 36 483   Sum driftskostnader 36 466 36 851
           
38 949 40 285 9 Ordinære avskrivninger 48 870 57 964
112 898 125 596   Driftsresultat 1 135 342 130 956
           
226 340 12 626   Salgsgevinster ved salg av eiendom 12 667 236 140
-2 645 -25 433   Rehabiliteringskostnader -25 433 -2 645
-15 000 0   Nedskrivning eiendom 0 -15 000
321 593 112 789   Driftsresultat 2 122 576 349 451
           
10 120 4 568   Renteinntekter 14 941 10 821
-108 132 -123 553 3 Rentekostnader -134 485 -119 986
-3 629 3 696   Andre finansposter 5 414 -2 916 
-101 641 -115 289   Netto finansielle kostnader -114 130 -112 081 
219 952 -2 500 8 Resultat før skattekostnad 446 237 370 
           
39 809 1 321 12 Skattekostnad 8 667 58 623
180 143 -3 821   Årets resultat inkl. minoritet -221 178 747
           
0 - 0   Minoritetens andel av årets resultat 0130  
180 143 -3 821   Årets resultat etter minoritet -221 178 617
           
      Disponering av årets resultat:    
-29 195   Avsatt til utbytte    
-36 984   Avsettes til reservefond    
6 816   Overføring fra tilbakeføringsfond    
-71 800   Avgitt konsernbidrag    
-48 980 3 821   Overført til / fra fri egenkapital    
           
-180 143 3 821   Sum disponeringer og overføringer    
           
    17 Resultat pr. aksje -0,01 10,82
    17 Resultat pr. aksje utvannet 0,23 9,77
           
 BALANSE  
AVANTOR ASA AVANTOR KONSERN
  
           
1996 1997 Note (Beløp i 1000 kr) 1997 1996
           
      EIENDELER    
118 417 56 157 4 Kontanter, bank og andre plasseringer 72 985 132 133
18 760 27 248 5 Kortsiktige fordringer 29 018 24 531
137 177 83 405   Sum omløpsmidler 102 003 156 664
           
196 379 193 982 6 Aksjer i datterselskaper 0 0
1 929 1 397 7 Øvrige aksjeposter 142 027 142 555
167 883 100 6258   Langsiktige fordringer 138 795 24 677
8 987 9 315 9 Maskiner, transportutstyr og inventar 9 321 53 067
143 126 375 854 9 Egne prosjekter og anlegg under utførelse 375 920 143 355
1 517 194 1 449 800 9 Eiendommer 1 657 400 1 943 943
243 837 232 136 9 Tomter 253 134 268 216
2 279 335 2 363 109   Sum anleggsmidler 2 576 597 2 575 813 
2 416 512 2 446 514   Sum eiendeler 2 678 600 2 732 477 
           
      GJELD OG EGENKAPITAL    
125 975 197 509 10 Kortsiktig rentefri gjeld 98 196 128 766
293 192 85 258 11 Kortsiktig rentebærende gjeld 85 258 293 192
419 167 282 767   Sum kortsiktig gjeld 183 454 421 958
           
92 856 0 11 Konvertible obligasjonslån (rentebærende) 0 92 856
118 911 110 285 12,14 Utsatt skatt og pensjonsforpliktelse 145 452 153 682
1 477 155 1 741 262 13  Øvrige langsiktige rentebærende lån 1 951 262 1 669 315 
1 688 922 1 851 547   Sum langsiktig gjeld 2 096 714 1 915 853 
0 0   Minoritetens andel av egenkapitalen 0 796
           
16 683 16 883   Aksjekapital (16 882 607 aksjer à kr 1,-)  16 883 16 683
129 878 137 276   Reservefond 138 119 131 481
146 561 154 159   Sum bundet egenkapital 155 002 148 164
161 862 158 041   Fri egenkapital 243 430 245 706 
308 423 312 200 15 Sum egenkapital 398 432 393 870
2 416 512 2 446 514   Sum gjeld og egenkapital 2 678 600 2 732 477 
           
    16  Garantier    
1 904 200 2 057 790 18 Pantstillelser 2 286 454 2 355 500 
           
 HOVEDTALL  
( alle tall i mill. NOK) 1997 1996 1995 1994
         
Resultatregnskap         
Leieinntekter 
Driftsresultat I 
Rehabiliteringskostnader 
Resultat før skattekostnad 
220,7 
135,3 
25,4 
8,4 
225,8 
130,9 
2,6 
237,4 
183,2 1
117,3 
1,6 
123,9 44,0
95,8
122,8
4,7
         
Drift og investeringer/salg         
Kostnadsprosent 
Kontantstrøm fra driften 
Investert i varige driftsmidler 
Salgsgevinster 
16,4 % 
70,1
370,2 
12,7 
16,4 % 
76,9 
1 747,6 
236,1 
17,0 % 
60,5 
252,1 
99,6 
17,9 %
47,6 
279,6
39,1
         
Finansielle forhold         
Bokført egenkapital (inkl. min.) 
Bokført egenkapital 17.2.98* 
Bokført egenkapitalandel 
Bokført egenkapitalandel 17.2.98* 
Netto rentebærende gjeld 
Rentebetjeningsevne 
398,4 
449,0
14,9 % 
16,8 % 
1 934,6 
1,4 
394,6 

14,4 % 

1 923,3 
3,1 

237,0 

13,6 % 

1 254,8 
2,4 

150,6

9 %

1 248,2
1,7 

         
Nøkkeltall pr. aksje (kroner)         
Antall aksjer 31.12. 
Veiet antall aksjer gjennom året 
Aksjekurs 31.12. 
Børsverdi 
Utbytte pr aksje 
RISK pr aksje 
Kontantstrøm pr aksje (etter skatt) 
Aksjekurs / kontantstrøm 
Resultat pr aksje 
Utvannet resultat pr aksje 
16 882 607 
16 714 722 
72
1 215,5 

1,39 

2,9 
24,8 
-0,01 
0,23 

16 682 671 
16 510 738 
56 
934,2 
1,75 kr 
-1,30 kr 

15,1 kr 
4,5 
10,82 
9,77 

16 489 912 

44 
725,6 
1,25 kr 
0 kr 

8,8 kr 
3,3 

16 489 649
-
28
461,7
1 kr
0 kr 

5,0 kr
5,6

-

         
Utleieforhold        
Vektet gjenværende leietid 
Utleiegrad 
6,0 år 
97,2 % 
6,4 år 
95,6 % 
5,9 år 
97,5 % 
6,6 år
96,0 %
         
*Etter konvertering av 50,6 mill. kroner av obligasjonslånet.